Mt3- Réforme des MCO militaire, l’apport d’une ETI

F. LACOSTE, Groupe NSE

Le MCO des matériels militaires constitue un problème complexe avec des parcs aussi divers qu’hétérogènes gérés par des structures propres à chaque armée dont les entreprises ne peuvent s’abstraire. Le tout est instrumenté par des systèmes d’information souvent « legacy ,» mais différents en fonction des acteurs, qu’il ne serait pas réaliste de vouloir remettre en cause.

Le nouveau modèle demandé par les armées françaises pour le MCO aéro avec la participation de PME et d’ETI montre qu’ il est possible à une PME / ETI d’apporter une réelle plus-value et de procurer une amélioration nette de performance par une combinaison bien choisie d’outils modernes, de services bien ciblés et de bonnes pratiques managériales dans l’intérêt de tous les partenaires.

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