Ic3 – Impacts organisationnels de l’IA : comment passer du management aux opérations ?

Jean-Louis Amat – Fondateur et président d’AKOM Consulting

Le véritable impact de l’intelligence artificielle n’est pas technologique. Pour la réalisation de maquettes ou de preuves de concept : POC ( Proof Of Concept), on peut se contenter d’une expérience technique avec des données préparées. Mais quand on veut passer à l’opérationnel à l’échelle d’une entreprise ou d’un site de production, il faut intégrer le process IA, qui ne se comporte pas comme une brique logicielle usuelle.

Les angles à prendre en compte sont : la stratégie data (incluant production, stockage, distribution, sécurisation), l’organisation SI / IT (Système d’Information / Techniques d’Information), les fonctions métier impactées, le financement (niveau Directeur Administratif et Financier) et la gouvernance (Direction Générale, Conseil d’Administration, …). La présentation, en s’appuyant sur des cas réels, exposera quels sont les écueils à prendre en compte lors du développement d’une solution IA, et comment les aborder.

Le débat permettra d’échanger sur les expériences déjà acquises des participants avec leurs premiers résultats, leurs difficultés et les remèdes à apporter.

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21 avril 2027 | 9h00 - 12h00