Ic2 – Clarifier, recadrer, protéger son équipe : le manager peut-il tenir sans exploser en vol ?
Julien Lemarinier – Président de l’ANDRH Essonne, Senior Executive Coach chez TELUS Health
Manager une équipe sous pression, c’est jongler avec plusieurs exigences simultanées : performance, délais, arbitrages, tensions relationnelles, situations humaines complexes. Comment clarifier sans esquiver, recadrer sans escalade, protéger son équipe sans s’épuiser ni se fermer ?
Des repères et des micro-pratiques directement transposables seront proposés, construits autour de trois situations terrain typiques. À la clé : une posture plus robuste et plus durable, qui préserve autant la qualité de la relation que l’intégrité du manager lui-même, sans se brûler les ailes.
Le débat sera basé sur les trois situations critiques proposées, traitées en commun tout en tenant largement sur l’expérience des participants.
Ic1 – Développement international du secteur aérospatial : quels leviers RH pour renforcer sa compétitivité ?
Ic2 – Clarifier, recadrer, protéger son équipe : le manager peut-il tenir sans exploser en vol ?
Ic3 – Impacts organisationnels de l’IA : comment passer du management aux opérations ?
Ic4 – Former avec agilité pour rester compétitif : le défi des compétences industrielles
Au programme : 17 domaines de discussion
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