Ic1 – Le manager face à ses enjeux

Patrick Tejedor – ex Airbus/MBDA, membre de l’AAE

Le manager aujourd’hui a un rôle essentiel dans l’entreprise. Si sa mission de base est claire (conduire une équipe pour assurer un livrable en performance de qualité, délai et coût), son environnement s’est considérablement complexifié. Ses interfaces sont très nombreuses (dans une organisation matricielle parfois à 3 ou 4 dimensions), et le contexte extérieur est devenu très agité : l’après-Covid, l’équilibre professionnel-personnel de ses collaborateurs, les réseaux sociaux, les attentes différentes des nouvelles générations, les règles d’éthique parfois trop normatives, le discours sociétal sur l’industrie qui pollue et abîme…Face à tous ces enjeux, comment doit se comporter le manager ? Comme peut-il se préparer ? Comment retrouver des repères pour ne pas se perdre ?…

Le débat de cet entretien permettra de partager les expériences et de faire émerger quelques bonnes pratiques

Au programme : 17 domaines de discussion

Aviation civile [Ac]  Aérodynamique [Ae]  Avionique [Av]  Cybersécurité [Cy]  Domaine militaire [Dm]  Drones & véhicules autonomes [Dr]  Essais et Expérimentations [Ee]  Énergie à bord [En]  Espace & Aéronautique [Es] Intelligence artificielle [Ia]

Innovation & Compétitivité [Ic] Matériaux [Ma]  Modélisat° & ingénierie système [Mo] Maintenance aéronautique [Mt]  Nvelles motorisat° & propulsion [Nm]  Conception de structures [St]  Transport Aérien durable [Td]  Usine du Futur [Uf]