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Ic2-Faut-il encore des experts ?
P.TEJEDOR, MBDA
Depuis une vingtaine d’années, les entreprises de haute technologie ont peu à peu développé les filières d’experts et identifié les domaines d’expertise. Alors que les experts nommés depuis 10 à 20 ans ont commencé et continuent de partir à la retraite, se pose la question de leur « remplacement ». Comment transfère-t-on cette compétence ? On peut aussi se demander si une carrière d’expert reste (si elle l’est déjà) attractive pour les plus jeunes générations. De plus, dans un monde où la connaissance est accessible dans des bases de données de plus en plus riches, l’expert est-il maintenant celui qui détient la connaissance ou bien celui qui sait cheminer vers la connaissance ? Et si l’expert devient un guide capable de s’orienter dans les big data, est-il toujours utile de l’avoir au sein de l’entreprise ou est-ce un service qui peut s’acheter ? En résumé, faut-il toujours des experts, et si oui pour quelle mission ?
Ic1 – De l’impact des collaborations entre le monde académique et l’industrie sur l’innovation
Ic2 – Gérer l’employabilité des seniors : un défi de compétitivité pour l’entreprise
Ic3 – Le Volontaire International en Entreprise, solution RH pour accélérer le développement international
Ic4 – Génération Z : comment les recruter et les fidéliser ?
Au programme : 17 domaines de discussion
Au programme : 18 domaines de discussion
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