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Ic1- L’Innovation Managériale et la transformation culturelle de nos organisations
G. PRINCE (Thales Alenia Space)
La complexité et la volatilité du monde dans lequel nos entreprises ou institutions opèrent nécessitent l’adaptation de nos organisations en termes de culture d’entreprise. Dans ce contexte, l’accompagnement de l’humain, des équipes, doit aussi évoluer pour aller vers plus de confiance, de transparence et de collaboration, valeurs portées par l’Innovation Managériale au travers de nouvelles méthodes de travail.
Le débat pourra ainsi notamment porter sur les facteurs facilitants et les éléments bloquants de telles transformations, et sera enrichi par les partages d’expérience des participants. La lecture du livre Reinventing Organizations de Frédéric Laloux, ou le visionnage sur YouTube de conférences de l’auteur, peuvent être un préalable intéressant à la participation à cet Entretien »
Ic1- L’Innovation Managériale et la transformation culturelle de nos organisations
Résumé
Ic2 – La pédagogie par le débat: une avancée pour la formation, mais quelle perspective pour demain ?
Résumé
Ic3 – Quel encadrement juridique de l’intelligence artificielle ?
Résumé
Ic4 – L’apport de la simulation numérique haute performance à la recherche et à la compétitivité
Résumé
Au programme : 17 domaines de discussion
Aviation civile [Ac]Au programme : 17 domaines de discussion
Conception de structures [St]
Matériaux [Ma]
Avionique [Av]
Modélisat° & ingénierie système [Mo]
Nvelles motorisat° & propulsion [Nm]
Énergie à bord [En]
Maintenance aéronautique [Mt]
Domaine militaire [Dm]
Aviation civile [Ac]
Innovation & Compétitivité [Ic]
Drones & véhicules autonomes [Dr]
Usine du Futur [Uf]
Espace & Aéronautique [Es]
Aérodynamique [Ae]
Intelligence artificielle [Ia]
Transport Aérien durable [Td] 
Essais et Expérimentations [Ee]