Ic4 – Management, Efficience et Santé au Travail

C. TROUFLEAU (TSM Conseils)

Si l’un des rôles premiers du manager est d’accroitre l’efficience de ses équipes tout en préservant la santé de tous, ce double objectif n’est réalisable que si la coopération existe et perdure au sein des collectifs de travail. Or la coopération est la partie émergée de toutes les actions qui devraient être réalisées consciemment ou inconsciemment par un manager.

Acquérir des clefs de compréhension sur le lien entre travail et santé, être outiller de concept-outils clairs, pragmatiques et opérationnels offrent la possibilité de déterminer quelles postures adopter, quels processus mettre en place. En fonction de votre singularité et des situations de travail que vous rencontrez quelle pourrait être votre feuille de route dans le champ de la posture managériale ?

Au programme : 17 domaines de discussion

Aviation civile [Ac]  Aérodynamique [Ae]  Avionique [Av]  Cybersécurité [Cy]  Domaine militaire [Dm]  Drones & véhicules autonomes [Dr]  Essais et Expérimentations [Ee]  Énergie à bord [En]  Espace & Aéronautique [Es] Intelligence artificielle [Ia]

Innovation & Compétitivité [Ic] Matériaux [Ma]  Modélisat° & ingénierie système [Mo] Maintenance aéronautique [Mt]  Nvelles motorisat° & propulsion [Nm]  Conception de structures [St]  Transport Aérien durable [Td]  Usine du Futur [Uf]