Ic2 – L’hybridation du travail de demain : évolution managériale ou révolution culturelle ?

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Ic2 – L’hybridation du travail de demain : évolution managériale ou révolution culturelle ?

Alain D’IRIBARNE (CNRS)

Evolution managériale ou révolution culturelle? La question que tout le monde se pose aujourd’hui est simple : de quoi sera fait le travail au bureau demain ? A partir des résultats de l’enquête internationale d’Actineo on verra que l’hybridation des lieux de travail due à un déplacement des immeubles de bureau vers les domiciles, complétée à divers degrés par des espaces de co-working, connaîtra une forte accélération avec une fréquence modale de 2/3 jours. Un tel mouvement remet en cause la grande tradition managériale française dominée par une verticalité descendante. Les entreprises et autres organisations productives pourront-elles se contenter d’une simple évolution managériale ou seront-elles contraintes de procéder à une véritable révolution culturelle ?

Dans le même domaine de discussion :
23 avril 2024 | 14h00-17h00
19

Ic2 – Gérer l’employabilité des seniors : un défi de compétitivité pour l’entreprise

Natacha PIJOAN (Université Paul Valery Montpellier)
24 avril 2024 | 9h00 - 12h00
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Ic3 – Le Volontaire International en Entreprise, solution RH pour accélérer le développement international

Philippe EECKHOUTTE (Team France Export Occitanie, Business France)
24 avril 2024 | 13h30-16h30
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Ic4 – Génération Z : comment les recruter et les fidéliser ?

Emmanuel BAUDOUIN (IMT Business School)
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Ic1- Comment attirer vers l’aéronautique la jeune génération, de plus en plus sensible à la question du climat ?

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Ic1- Comment attirer vers l’aéronautique la jeune génération, de plus en plus sensible à la question du climat ?

Guillaume NOIRTIN (Safran)

Encore aujourd’hui, la mission de recrutement dans les entreprises est essentiellement basée sur une sélection de compétences et de parcours ; alors que les attentes des salariés sont de plus en plus sur un partage de valeurs, pour donner du sens au travail : équilibre vie privée – vie professionnelle, inclusion, diversité, autonomie, etc. Les interrogations des plus jeunes sur l’évolution du secteur aéronautique et son impact sur le climat le démontrent bien. Le Groupe Safran partagera avec les auditeurs sa vision des attentes de la jeune génération et les réponses que Safran, en tant qu’industriel et employeur du secteur, peut y apporter.

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Natacha PIJOAN (Université Paul Valery Montpellier)
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Emmanuel BAUDOUIN (IMT Business School)
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Ic4 – Innovation Managériale et transformation culturelle de nos organisations

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Ic4 – Innovation Managériale et transformation culturelle de nos organisations

G. Prince (Thales)

La complexité et la volatilité du monde dans lequel nos entreprises ou institutions opèrent, nécessitent l’adaptation de nos organisations en termes de culture d’entreprise. Dans ce contexte, l’accompagnement de l’humain, des équipes, doit aussi évoluer pour aller vers plus de confiance, de transparence et de collaboration, valeurs portées par l’Innovation Managériale au travers de nouvelles méthodes de travail.  

Le débat pourra ainsi notamment porter sur les facteurs facilitants et les éléments bloquants de telles transformations, et sera enrichi par les partages d’expérience des participants. La lecture du livre Reinventing Organizations de Frédéric Laloux, ou le visionnage sur YouTube de conférences de l’auteur, peuvent être un préalable intéressant à la participation à cet Entretien.

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Ic2 – Gérer l’employabilité des seniors : un défi de compétitivité pour l’entreprise

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Emmanuel BAUDOUIN (IMT Business School)
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Ic3 – L’hybridation du travail demain : évolution managériale ou révolution culturelle ?

A .d’Iribarne (CNRS)

La question que tout le monde se pose aujourd’hui est simple : de quoi sera fait le travail au bureau demain ? A partir des résultats de l’enquête internationale d’Actineo on verra que l’hybridation des lieux de travail due à un déplacement des immeubles de bureau vers les domiciles, complété à divers degrés par des espaces de co-working, connaîtra une forte accélération avec une fréquence modale de 2/3 jours. Un tel mouvement remet en cause la grande tradition managériale française dominée par une verticalité descendante. Les entreprises et autres organisations productives pourront-elles se contenter d’une simple évolution managériale ou seront-elles contraintes à procéder à une véritable révolution culturelle ?

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Ic2 – L’entrepreneuriat et son écosystème : quels liens entre les acteurs ?

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Ic2 – L’entrepreneuriat et son écosystème : quels liens entre les acteurs ?

V. Archambault (MINES PARIS PSL)

« Start-up nation », « French tech », l’engouement pour l’entrepreneuriat ne cesse de croître. Les grandes entreprises et les établissements d’enseignement supérieur et de recherche s’engagent pour favoriser la création d’entreprises innovantes. Toutefois, leurs intérêts et leurs fonctionnements sont fondamentalement différents de ceux des start-ups. Quelles coopérations sont possibles ? Quels liens doivent être établis entre ces acteurs et les start-ups ? Nous en mettrons en évidence et en discuterons à partir de l’expérience de Mines de Paris.

Dans le même domaine de discussion :
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Ic2 – Gérer l’employabilité des seniors : un défi de compétitivité pour l’entreprise

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Ic3 – Le Volontaire International en Entreprise, solution RH pour accélérer le développement international

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Emmanuel BAUDOUIN (IMT Business School)
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Ic1- Petit guide pour grands projets

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Ic1- Petit guide pour grands projets

Ph. Couillard (AAE)

L’entretien porte sur les principes essentiels de la gestion des grands projets techniques, novateurs dans leur domaine. Venez participer au débat avec l’orateur qui a eu la chance de participer à de nombreux projets spatiaux, portant en général le numéro 1, tels Ariane 1, Spot 1 mais aussi Télécom 1, TVSAT/TDF 1 et encore l’avion spatial Hermes qui n’a pas atteint le numéro 1 puisqu’il a été abandonné.

Il ne s’agit pas de débattre des outils de gestion mais bien de l’organisation des entreprises et des hommes qui participent à ces projets.

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Ic2 – Gérer l’employabilité des seniors : un défi de compétitivité pour l’entreprise

Natacha PIJOAN (Université Paul Valery Montpellier)
24 avril 2024 | 9h00 - 12h00
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Ic3 – Le Volontaire International en Entreprise, solution RH pour accélérer le développement international

Philippe EECKHOUTTE (Team France Export Occitanie, Business France)
24 avril 2024 | 13h30-16h30
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Ic4 – Génération Z : comment les recruter et les fidéliser ?

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